Analisi di mercato e fattibilità

Prima di vendere, scopri dove conviene investire.

Un marketplace può essere grande senza essere il mercato giusto per il tuo prodotto. Studiamo domanda, concorrenti, prezzi, formati di vendita e struttura dei costi per individuare le opportunità davvero compatibili con il tuo brand.

Il punto di partenza

Non ci fermiamo alla stima dei volumi.

Valutiamo disponibilità dello stock, fattibilità logistica, livello di differenziazione, rischi distributivi e ipotesi economiche.

Il risultato è un documento decisionale che aiuta la tua azienda a scegliere se entrare, dove entrare e a quali condizioni.

Cosa analizziamo

  • Domanda disponibile per categoria e parole chiave

  • Concorrenti, prezzi e formati di vendita

  • Costi del canale: commissioni, logistica, resi, pubblicità

  • Stock, logistica e vincoli del prodotto

  • Rischi distributivi e di posizionamento del marchio

Cosa ricevi

  • Mappa dei concorrenti e dei canali

  • Analisi della domanda disponibile

  • Benchmark di prezzi e formati

  • Prima simulazione di contribuzione per prodotto

  • Matrice opportunità e rischi

  • Piano delle decisioni prioritarie

Per chi è indicato

A chi serve davvero

Produttori non ancora presenti su Amazon o sugli altri marketplace, marchi gestiti soprattutto dai rivenditori, aziende che valutano un nuovo paese o una nuova linea di prodotto.

Cosa questo servizio non fa

Gli strumenti di terze parti stimano le vendite: non forniscono i fatturati ufficiali dei concorrenti. Nel report indichiamo sempre intervalli, metodo, data e fonti.

La diagnosi completa è una prestazione professionale a pagamento. La prima call, gratuita, serve a capire se l’opportunità merita l’analisi.

FAQ

Le domande più frequenti

Se la tua domanda non è qui, scrivila nella call: è il posto giusto.

Dipende da numero di prodotti, mercati e canali da valutare. Dopo la call ti proponiamo perimetro, attività e costo prima di iniziare.
Sì. Saper dire «questo canale non conviene» è parte del lavoro: se i margini non reggono, lo scriviamo nel report.
Aiutano, ma non sono indispensabili: per un prodotto nuovo partiamo da domanda, concorrenti e costi.

Gli altri servizi

Una strategia, sei aree di intervento.

Strategia sui marketplace

Scegliamo il ruolo di Amazon, degli altri marketplace e dei canali proprietari.

Marginalità e dati

Leggiamo il contributo economico di prodotti, canali e campagne.

Retail media e advertising

Colleghiamo la pubblicità agli obiettivi di business, non solo ai clic.

Mercati internazionali

Selezioniamo i paesi e il modello di ingresso, con un test misurabile.

E-commerce e B2B

Coordiniamo vendita diretta, marketplace e distribuzione professionale.

Parliamo del tuo progetto.

Raccontaci il tuo prodotto, i canali che utilizzi e il tuo obiettivo. Nel primo confronto valutiamo se ci sono le condizioni per un approfondimento serio e quale analisi servirebbe.

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