Piani e prezzi

Costi chiari, legati al lavoro e non al numero di marketplace.

Il valore di un progetto dipende da complessità, numero di prodotti, paesi, budget, integrazioni, rischi normativi e responsabilità. Per questo lavoriamo per fasi: si parte dalla diagnosi e si prosegue solo se i numeri lo giustificano.

Il percorso

Quattro livelli, dalla diagnosi alla direzione continuativa

Importi indicativi, IVA esclusa. Il preventivo definitivo dipende da numero di prodotti, paesi, canali, integrazioni e responsabilità operative: lo ricevi dopo la call, prima di iniziare.

01

Discovery

€ 1.500–4.500

una tantum

Analisi di domanda e concorrenti, economia preliminare per prodotto, matrice dei canali più adatti e roadmap.

02

Go-to-Market

€ 2.500–9.000

set-up, esclusi costi di terzi

Progetto sui canali scelti: apertura, catalogo, processi, piano media e indicatori.

03

Growth Governance

€ 2.000–6.000

al mese, + eventuale parte variabile

Direzione commerciale continuativa: revisioni di performance, pubblicità, marginalità e coordinamento operativo.

04

Advisory

Su preventivo

in base a perimetro e capacità

Consulenza a brand strutturati: più mercati, Amazon DSP e Marketing Cloud dove disponibili, funzioni direzionali.

Cosa è compreso nella fee

  • Il lavoro del team su strategia, analisi ed esecuzione concordata

  • Un account manager dedicato

  • Report e revisioni periodiche con la direzione

  • Coordinamento con i professionisti per fisco, dogane e conformità

Cosa resta separato

  • La spesa pubblicitaria sulle piattaforme

  • Gli abbonamenti a software e strumenti

  • La produzione creativa (foto, video, contenuti)

  • Le commissioni dei marketplace e i costi logistici

La parte variabile

Un premio solo su risultati verificabili, mai una quota del fatturato.

Quando prevista, la parte variabile è legata a obiettivi misurabili e a una formula semplice: per esempio la crescita del margine di contribuzione rispetto a una baseline concordata.

Non usiamo una percentuale sul fatturato: un’azienda può vendere di più e guadagnare di meno, e non è quello che vogliamo premiare. Per Vendor Central il modello economico è diverso da quello dei Seller e lo definiamo caso per caso.

La call non è un audit completo gratuito

Ti chiediamo di raccontarci cosa produci, dove vendi oggi e quale opportunità vuoi valutare. Il primo confronto è gratuito e serve a capire se possiamo esserti utili. Se emerge un progetto concreto, ti proponiamo un’analisi strutturata con obiettivi, attività e costi chiari.

FAQ

Le domande più frequenti

Se la tua domanda non è qui, scrivila nella call: è il posto giusto.

Perché due progetti con lo stesso numero di marketplace possono richiedere un lavoro molto diverso. Le fasce indicano l’ordine di grandezza; il preventivo arriva dopo la call.
Sì, ed è il punto di partenza consigliato: ti dice se e dove conviene investire prima di aprire un canale.
No: budget pubblicitario, software e produzione creativa sono separati dalla fee di consulenza.
No. Concordiamo scenari, obiettivi, indicatori e verifiche periodiche, distinguendo previsioni da risultati effettivi.
La call conoscitiva iniziale è gratuita. Audit approfonditi, simulazioni economiche e piano operativo completo sono attività con perimetro e compenso definiti.

Vuoi una stima per il tuo progetto?

Raccontaci il tuo prodotto, i canali che utilizzi e il tuo obiettivo. Nel primo confronto valutiamo se ci sono le condizioni per un approfondimento serio e quale analisi servirebbe.

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